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邢矿集团“三个强化”推动企业稳健运营
发布时间:2019-6-24       来源:乐天堂体育       发布部门:冀中能源集团       【关闭窗口】 
 
 

邢矿集团“三个强化”推动企业稳健运营

邢矿集团不断强化安全管理、生产组织和经营管控,持续提高精细化管理水平,安全生产经营呈现良好发展态势。截至624,原煤产量完成77.48万吨以上、营业收入突破12.26亿元,油脂分公司、生活分公司等多个单位提前实现“双过半”。

该集团牢固树立“安全第一”理念,持续推进8341+”全覆盖安全管理体系落实,和61521”安全工程规范运行,构建“风险分级管控与隐患排查治理预防”双控机制,建立安全风险管控信息台帐从公司到基层逐级建立健全“一个台账、三个清单”,实现规范化管理。积极开展安全季、安全月活动,及早部署雨季“三防”工作,成立组织机构,明确活动目标,制订保障措施,营造良好安全生产氛围。认真组织全员培训,提升安全综合素质,目前已组织培训各类人员4025人。持续加强安全生产标准化建设,不断夯实企业安全生产根基。深入开展“三无班组”和“五好区队”建设,加强区队班组管理。持续开展安全生产大排查大整治攻坚行动。截至目前,累计排查各类隐患376条,整改率达到100%

邢矿集团强化生产组织,大力开展采掘创水平活动。老母坡煤业通过严格落实安全技术措施,强化现场组织协调,突出关键环节管控,重点抓好2号薄煤三角区域回采。截至5月底,薄煤综采安全产煤21.3万吨。金谷煤业按照一井一面组织生产,单面平均月产达到8万吨以上。积极优化支护工艺,将掘进排距由1.2调整为1.4,每米巷道节支70元的同时,掘进效率大幅提升。两个掘进头面单进同时达到500水平,创建矿以来最好水平。泓翔煤业正式托管后,加快组织系统优化、巷道清理、设备检修等生产准备工作,目前4个掘进头面全部实现机掘。其他非煤生产单位突出技术创新,优化生产工艺,也都较好地完成了生产任务。

该集团在各单位创新实施“1561”生产成本管理法,持续深化生产成本管理。金谷煤业完全单位成本同比降低21/吨;中煤四处总营业成本占营业收入比例同比降低3.8%;老母坡煤业总生产成本同比降低294万元;天津电源电解液产品回收率同比提高0.15%,百吨电解液滤芯消耗同比降低6支。在建筑板块全面推广“项目模拟法人制”, 15月份工程公司同比增盈916万元,中煤四处同比增盈15万元。同时他们加大考核激励力度,加强市场营销管理,有力提升了各单位创收创效能力和水平。油脂分公司积极开拓国家军粮市场取得新突破,完成了军粮市场销售960吨,销售金额达1000万元;金兴制药公司建立药品价格市场化调节激励机制,销售额同比增长7.8%

(邢矿集团综合办  常志刚)

 
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